En consultant le compte twitter de madame Pannier-Runacher  nous avons décidé de publier sur cette page quelques twitte intéressants avant d'être dirigé via les liens sur un article sur le féminisme au Canada. Vous trouverez dans cette page quelques extraits notamment la lutte sur les jouets génrés (Jouet et stéréotype) les normes féministes dans l'industrie et enfin quelques procédures féministes au Canada tous ces passages sont les témoins d'une doctrine féministe qui a commencé il y a plus de 30 ans mais comme le féministe n'est qu'une idéologie elle applique exactement ce qu'elle condamne ou déplore et elle ne peuvent accentuer le phénomène car comme leur posture sont fausses le seul moyen pour obtenir leurs souhaits c'est plus d'obligations féministes, plus de normes féministes, plus de sexisme féministe,...  tout ceci sous le couvert de bonne moralité.

 

Agnès Pannier-Runacher‏Compte certifié @AgnesRunacher 24 sept.

 

L’imaginaire véhiculé par les #jouets  importe pour l’avenir des enfants.  Je me réjouis de la signature d’une charte d’engagements ambitieuse pour une représentation mixte des jouets et salue le travail et les contributions des professionnels signataires.

 

Susciter des vocations scientifiques et industrielles chez les jeunes femmes... Et si ça commençait par lutter contre les #préjugés et les #jouets genrés ? Nous en sommes convaincus et nous mobilisons tous les acteurs autour d’une #charte pour une représentation mixte des jouets

 

Pendant les #1000PremiersJours, c'est par le jeu et les jouets que les enfants découvrent le monde et construisent leurs repères. Dès cette période, on doit lutter contre les stéréotypes qui attribuent aux filles et aux garçons des rôles différents qui se répercutent plus tard.

 

@AgnesRunacher
 22 juil.

il faut davantage de #femmes dans l’#industrie et il est urgent d’y améliorer leur visibilité et leur leadership. Découvrez mon nouvel épisode hébergé sur @Ausha_FR !

 

https://www.usinenouvelle.com/editorial/pour-agnes-pannier-runacher-la-bataille-pour-la-feminisation-de-l-industrie-commence-des-le-plus-jeune-age.N887959

La mixité dans l’industrie ? Ce n’est pas seulement une question d’équité, c’est un enjeu de compétitivité, juge la secrétaire d’Etat Agnès Pannier-Runacher. "Quand on regarde les chiffres, on voit que dès que l’on a de la mixité dans les institutions, dans l’économie et dans l’entreprise, on constate une amélioration de la performance", a-t-elle déclaré lors des huitièmes Trophées des Femmes de l’industrie, le 24 septembre à Paris. Or, la part des femmes n’est que de 29% dans l’industrie.

C’est pour cela qu’a été mis en place en mars 2019 un Comité de la mixité et de la parité dans l’industrie. Il travaille sur trois axes : l’éducation, l’orientation et l’accompagnement des talents féminins tout au long de leur carrière.

 

 

https://thefutureeconomy.ca/interviews/maryam-monsef/

Thirdly, Canada is facing labour shortages, especially in high quality and well-paid fields like tech where women make up only a quarter of the workforce. These are talent-driven industries that are missing out on the diverse and top-class talent that women bring. Gender equality will increase the bottom line for companies and generate more wealth for women, their families and Canada as a whole.

 

 

I believe in choice and ensuring that everyone, regardless of their gender, various identity factors or where they live, has the opportunity to choose the roles they play in family and in society. Canada has made progress when it comes to making leadership positions more inclusive. Just 27% of our seats in Parliament are filled by women and only about 40% of provincial legislators in Canada are women. Today, one in five Canadian mayors are woman. We need to collect and analyze data over time to keep track of progress and understand where the gaps are and how we close them.

We need to bring more diversity and have more women appointed to positions that the federal government is responsible for filling. We have a new open, transparent and merit-based selection process for Cabinet appointments. That has already resulted in more than 50% of our appointees being women.

 

 

Looking at the private sector, when boardrooms reach the threshold of 30% women, better decisions are made and the bottom lines improve. According to one study, companies where there is diversity of voices and women around the decision-making table improve their bottom line by 26%.

 

 

In fact, our goal is to double the number of women-owned businesses by 2025, and that goal is supported by the Women Entrepreneurship Strategy. About 17% of small businesses in Canada are owned by women. Through the Women Entrepreneurship Strategy, we are offering women support and financing to help them scale up their businesses and start up new ones. Canada is the only G7 country with a trade agreement with every other G7 country, and we are trying to help women entrepreneurs benefit from this. The Women Entrepreneurship Strategy also includes a mentorship component and conferences for ongoing development. 

 

My call to action, especially for women entrepreneurs, is to take advantage of the $1.65 billion Women Entrepreneurship Strategy. Our job is to help women grow their businesses. We want to provide you with access to financing, talent, networks and expertise.

 

At the Department for Women and Gender Equality – formerly Status of Women Canada – my team and I partnered with the Canadian Manufacturers and Exporters (CME) on an initiative designed to increase the participation of women in manufacturing by 100,000 in the next decade. Manufacturing is an important part of the Canadian economy and has been identified as one of its key growth sectors by the Finance Minister’s Advisory Council on Economic Growth. Right now, there is a labour shortage of over 41,000 jobs in manufacturing and we are trying to address that in a gender equitable manner.