Nous avons sélectionné quelques articles publiés dans le cadre du 8 mars 2017. Nous pouvons voir à travers les droits des femmes des mesures qui ne les concernent pas uniquement et qui suscitent notre interrogation

Pour le premier article comme l'électricité et un bastion masculin ont fait des formations gratuites pour les femmes a pour l'égalité des droits et professionnel il existe plusieurs définitions ... .

Le deuxième article nous avons l'aspect égalité et mixité, les objectifs de féminisation pour l'égalité réelle et l'équité s'est mal engagés, pour la représentation de sexe et la discrimination masculine ça va plutôt bien. A la fin le quelque soi leur sexe et la recherche de talents-ci s'est en fonction du sexe il faudra des mesures pour le sexe masculin.

Le troisième avec le passage de Monsieur Junker L'Europe et pionnière dans les normes égalité féministe et ils ne seront pas traités sur un pied d'égalité.  L'obligation juridique de la représentation de sexe ne signifie pas l'égalité des sexes ce n'est pas parceque vous avez "40 % de femmes dans les postes d'encadrement" que vous avez une égalité des droits vous avez une répartition sexuée. Les féministes qui mettaient en garde contre les lois paritaires avaient raison un exemple : Triple impair

Les trois derniers sont sur des dispositif mis en place dans les entreprises pour les femmes et les objectifs de féminisation. C'est toujours la même chose réseau de femme, objectif de féminisation de l'entreprise, des fonctions, des métiers, actions réservés aux collégienne et lycéenne dans une entreprise à féminiser, mentorat,....

Quelques passages "attention particulière portée à la place des femmes", "Des comités carrières dédiés pour détecter les talents féminins et accompagner les carrières" , "Un dispositif de mentorat des femmes par les cadres dirigeants", "Women Empowerment Principles" dans le dernier article le vocabulaire féministe "secteur « masculin »", "une féminisation du métier","encore que"

Pour conclure en matière d'égalité éducative, professionnelle et de lutte contre le sexisme, les hommes ont leurs mots à dire nous avons beaucoup de mesures pour "favoriser" pour reprendre leurs termes les méthodes féministes et féminines cependant l'égalité c'est homme et femme une norme féministe n'est pas neutre et elle n'inclut pas l'aspect masculin, les réseaux d'hommes dans les entreprises répondent aux normes féministes, l'égalité des droits n'est pas celle de la représentation il faut prendre en compte les hommes comme les femmes pour bâtir des normes égalité.

 

Les articles :

http://www.spie.com/fr/spie-collabore-avec-bruxelles-formation-et-interface3-pour-integrer-davantage-delectriciennes

En janvier dernier, douze femmes ont entamé une formation d’électricienne industrielle à Bruxelles. Organisé par Bruxelles Formation et Interface3, ce cursus de 11 mois comprend des modules variés (mathématiques, informatique, électricité, installations éléctriques, automatisme en logique câblée et  machines tournantes). Des cours de néerlandais, gestion du stress et communication figurent également au programme.

Les femmes attirées par un avenir professionnel dans le domaine de l’électricité doivent répondre à plusieurs conditions pour bénéficier de cette formation gratuite. Âgées de moins de 30 ans et en recherche d’emploi, elles doivent avoir si possible terminé leurs études supérieures. Aucune compétence technique spécifique n’est requise.

 

Elles sont les bienvenues chez SPIE Belgium qui prend déjà de nombreuses mesures en interne pour favoriser la mixité. Dans le cadre de son programme RSE, SPIE Belgium a mis sur pied ‘So’SPIE Ladies’, un réseau de sensibilisation au sujet. Jean-Pierre Martin, directeur des ressources humaines chez SPIE Belgium, déclare : « Chez SPIE, nous avons pour mission de faire progresser l’égalité professionnelle et d’augmenter la mixité des équipes, de favoriser un meilleur développement des carrières féminines et de sensibiliser nos personnels à la mixité. En plus d’organiser des ateliers et le recrutement de plus de profils féminins, nous avons répondu positivement à l’appel de Bruxelles Formation et d’Interface3 ; nous sommes associés à leur démarche positive pour intégrer davantage de femmes dans des secteurs dits masculins, dont l’électricité fait partie. Fin janvier, nous nous sommes donc rendus avec ces futures électriciennes sur l’un de nos chantiers liégeois afin de leur donner l’opportunité de se rendre compte de la réalité du terrain. Par ailleurs, celles qui le désirent pourront présenter à SPIE Belgium leur candidature en vue d’un stage. Qui sait, au terme de leur formation fin 2017, peut-être serons-nous l’heureux employeur d’une ou de plusieurs électriennes industrielles ? Tel est aussi l’objectif de notre démarche. »

 

La journée internationale du droit des femmes 2017 a pour thème : « les femmes dans un monde du travail en évolution : pour un monde 50-50 en 2030 ».

Le développement de la mixité est une action prioritaire de Veolia pour lutter contre toute forme de discrimination. L'équité de traitement, d'opportunités, de promotion, d'accès aux postes à responsabilité pour ses 32 000 collaboratrices est un enjeu de performance du Groupe. En mobilisant tous les talents, notamment ceux des femmes, une mixité réelle et équilibrée est une source de créativité au service de ses clients et un facteur de cohésion sociale.

Objectif : 30% de femmes managers en 2020

Les femmes représentent actuellement 25% des effectifs de Veolia et 18% de ses équipes dirigeantes (ce taux était de 14% en 2013). Un réseau mixité, parrainé au niveau du Comité exécutif de Veolia par Estelle Brachlianoff, Directeur de la zone Royaume-Uni et Irlande, et Régis Calmels, directeur de la zone Asie, rassemble 2 000 femmes et hommes de Veolia, partout dans le monde, afin de favoriser le recrutement des femmes, accélérer leurs promotions et combattre toute forme de sexisme.

« La réussite des entreprises repose sur l'autonomisation des talents, quel que soit leur sexe. Etre un employeur inclusif est vital. Au-delà des sexes, il faut promouvoir les gens sur la base des talents à tous les niveaux. Pour incarner cette inclusivité, j'utilise cette formule : « plutôt que se demander pourquoi, se demander pourquoi pas ». Ce sont des possibles que nous devons insuffler à toutes et à tous », a affirmé Estelle Brachlianoff.

 

http://www.zonebourse.com/actualite-bourse/Journee-internationale-des-femmes-2017-egalite-entre-les-femmes-et-les-hommes-mdash-un-produit-d--24004682/

Le président de la Commission européenne, M. Jean-Claude Juncker, a déclaré: «L'Europe est une pionnière de l'égalité entre les hommes et les femmes et c'est une chose dont nous devons être fiers. Que ce soit en matière d'emploi et de travail, de formation professionnelle, de sécurité sociale ou d'accès aux biens et aux services, les femmes et les hommes doivent être traités sur un pied d'égalité. C'est une obligation juridique. Malheureusement, la route vers une égalité effective est encore semée d'obstacles. C'est pourquoi nous ne pouvons pas relâcher nos efforts. J'ai fait de l'égalité hommes-femmes une pierre angulaire de l'administration que je dirige et je suis fier de dire que ces deux dernières années, nous avons fait d'énormes progrès dans la réalisation de l'objectif de 40 % de femmes dans les postes d'encadrement. Toutefois, si l'intolérance et le machisme commencent à proliférer à l'intérieur ou à l'extérieur de nos frontières, nous devons répliquer deux fois plus fort, en faisant passer un message simple et très européen: l'égalité entre les femmes et les hommes n'est pas un simple idéal. C'est un droit fondamental.»

 

Afin de favoriser leur accès à des postes d'encadrement, Carrefour a lancé en 2011 le programme « Women Leaders ». S'il porte une ambition commune et partagée dans tous les pays du Groupe, ce programme s'adapte aux réalités locales tout en incitant au partage des bonnes pratiques.

 

http://www.zonebourse.com/CARREFOUR-4626/actualite/Carrefour-Journee-internationale-des-droits-des-femmes-12-de-la-part-des-femmes-dans-l-rsquo-en-24003324/

Carrefour accompagne l'évolution professionnelle de ses collaborateurs avec une attention particulière portée à la place des femmes, qui représentent près de 58% des effectifs. Cela à travers un panel d'actions dédiées.

Le programme « Women Leaders » est ainsi décliné localement à travers :
- Des comités carrières dédiés pour détecter les talents féminins et accompagner les carrières ;
- Une recherche systématique de candidatures féminines avec impératif de 50% des profils soumis pour chaque poste à pourvoir;
- Un dispositif de mentorat des femmes par les cadres dirigeants comme c'est le cas en France, en Argentine ou encore en Italie ;
- Des mesures pour faciliter les équilibres des temps de vie, comme l'installation de crèches d'entreprise en France avec une centaine de berceaux mis à disposition, ou l'aménagement du retour de congé maternité, au sein de Carrefour Argentine, avec modulation des horaires de travail et temps partiel rémunéré temps plein ;
- Des réseaux de femmes, à l'exemple du réseau « Carrefour por elas » au Brésil ou « Carrefour'Elles » en France qui réunit 150 femmes directrices;
- Des réseaux mixtes et des réseaux d'hommes engagés pour l'égalité femmes/hommes, comme en Argentine «Hombres por la igualdad ».

 

A l'échelle du Groupe :
+12% de femmes dans l'encadrement depuis 2011, soit 39,2% du management

L'ensemble de ces actions a permis une progression de 12% de la part des femmes dans l'encadrement de Carrefour, qui s'établit à 39,2% du management (chiffres à fin 2016).

Signataire dès 2004 de la Charte de la Diversité et des « Women Empowerment Principles » portés par ONU Femmes en 2013, Carrefour signe chaque année, en France et dans les autres pays, près de 200 accords avec ses partenaires sociaux notamment sur l'égalité femmes/hommes.

Parmi ceux-ci, un accord international signé en 2015 avec la fédération syndicale internationale UNI Global Union portant sur la promotion du dialogue social et de la diversité, et le respect des droits fondamentaux. Une déclaration issue des membres du Comité d'Information et de Concertation Européen et portant sur l'égalité femmes / hommes est en outre annexée à cet accord

 

http://www.zonebourse.com/ENTERPR-GENERALE-LEON-GRO-5730/actualite/Enterpr-Generale-Leon-Grosse-Jennifer-femme-et-macon-chez-Leon-Grosse--24002386/

Cette année, Léon Grosse participe à travers son réseau « ENTR'L » à la campagne nationale « Tous les métiers sont mixtes » en partenariat avec l'association « Femmes ici et Ailleurs ». Cette campagne a pour objectif de sensibiliser les jeunes lycéens et collégiens à la mixité des métiers, à travers une exposition photos itinérante.

Pour concrétiser cette opération de mécénat, l'entreprise a réalisé le portrait d'une de ses collaboratrices. Jennifer, Maçonne Coffreuse chez Léon Grosse, figure désormais en exemple parmi les visuels de l'exposition ! En direct de son chantier, la jeune femme témoigne avec enthousiasme : « C'est un travail en équipe. On ne cesse jamais d'apprendre des autres ».

Cette initiative qui fêtera bientôt ses 10 ans a pour objectif de créer du lien entre les femmes de l'entreprise souvent dispersées géographiquement. Les évènements organisés permettent d'échanger et de partager sur leur place dans nos métiers et la gestion de leur carrière

et la diversité, l’égalité des chances

Historiquement fondé sur une forte culture du chantier, le BTP est traditionnellement considéré comme un secteur « masculin ». Cependant, on observe ces dernières années une féminisation du métier qui se traduit notamment par un nombre croissant de femmes dans les effectifs. En 2016, les femmes représentent 14% de l’effectif du Groupe, une part en constante augmentation puisqu’elles n’étaient encore que 11% en 2013. Et elles occupent de plus en plus des métiers d’encadrement.

Convaincu que la diversité de ses équipes est un vrai levier de performance, le Groupe Léon Grosse a mis en place des actions concrètes pour recruter et valoriser les femmes dans l’entreprise. Sous l’impulsion de Monique Grosse, le Groupe a notamment été parmi les premiers à créer un réseau féminin interne baptisé « ENTR’L ».