Leadership et sexe

 
Vous reconnaissez sans doute que les hommes et les femmes ont des styles de leadership différents, attentes différentes direction et différentes façons d'exécuter une réunion.

Quand vous comprenez comment conduisent les hommes et les femmes  que ce soit la Commission scolaire ou une salle de classe vous avez l'avantage et la flexibilité de pouvoir « parler leur langue. »

Strengthen your Leadership with a Gender Lens 

No doubt you recognize that men and women have different leadership styles, different leadership expectations, and different ways to run a meeting.

When you understand how men and women lead - whether it is the school board, the PTA, or a classroom -- you have the advantage and flexibility of being able to "speak their language."    
 

Leadership and the Sexes by Michael Gurian 
 

Education Leaders: Want to profoundly affect the culture of your district and school along with your leadership capacity?

Classroom Educators: Want to more deeply understand how to work with the boys and girls in your class?

The Gurian Institute brings Leadership and the Sexes to your door - this popular On-line Course begins September 22nd.  

Explore leadership and gender intelligence with colleagues from across the nation.  Deepen your understanding of how male and female brain differences impact every aspect of your life - from workplace comfort to community and family relationships

You will:
+Boost your understanding of gender intelligence
+Discover new ways to supervise and negotiate
+Learn to run a gender-balanced meeting
+Improve conflict resolution skills with both genders
+Learn how each gender best communicates

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Ainsi vous apprendrez les stratégies pratiques nécessaires pour traiter ces modèles communs de communication sexué :
 
1. les femmes ont tendance à utiliser plus de mots que les hommes. Souvent sans s'en rendre compte, les femmes peuvent avoir tendance à trop parler quelque chose et ainsi ils perdront l'attention et le respect de beaucoup d'hommes dans la salle. Les dirigeants doivent souvent travailler avec les deux sexes sur les techniques de communication qui « se rencontrent au milieu » entre hommes et femmes.

 

2. les femmes ont tendance à prendre les critiques trop personnellement. Les femmes critiquent souvent eux-mêmes dans leur propre pays et souvent, prendre les choses plus personnellement que les hommes--les hommes ont tendance à détourner les critiques plus et/ou prendre la critique moins personnellement. Un leader sage souvent devront s'adapter son approche pour tirer le meilleur parti de chaque sexe et voix critique.

 

3. les hommes ont tendance à utiliser plus de temps verbal montrant leurs propres réalisations. Les femmes ont tendance à passer plus de temps sur des questions telles que « Qu'avez-vous? » qui dé-met l'accent sur leurs propres prouesses. Les dirigeants peuvent doivent s'assurer que les femmes cadres sont formés aux techniques de l'auto-promotion utile.